
۴۴٬۰۰۰تومان
نوع فایل دانلود: EPUB
پس از خرید، یک فایل EPUB دریافت میکنید.
این فایل با Calibre، Apple Books و سایر کتابخوانهای دیجیتال مناسب است.
راهنمایی عملی که به شما یاد میدهد چگونه چابکسازی (Agile)، اسکرام (SCRUM) و کانبان (Kanban) را در سازمان خود پیادهسازی کنید. ویژگیهای کلیدی: تکنیکهای هدایتشده توسط متخصصان برای تحول موفق چابک در سازمان شما؛ پاسخهای راهحلمحور به سوالات مصاحبه درباره اسکرام، XP، DSDM، کانبان و اسکرامبان؛ راهنمای مرجع برای آمادهسازی جهت شرکت در آزمونهای معتبر گواهینامه PMI-ACP و SAFe. توضیحات: این کتاب برای کسبوکارهایی نوشته شده است که میخواهند چابکی خود را افزایش دهند، محصولات و خدمات متناسب با نیاز مشتری ارائه دهند، مشتریان را خشنود سازند و امنیت بقای بلندمدت را که ویژگی کسبوکارهای بالغ و همسو با انتظارات مشتری است، به دست آورند. با مشاهده تاثیر کانبان در چهار موقعیت واقعی، رویکردی ناب (Lean) را بیاموزید. شما بررسی خواهید کرد که چگونه تیمهای مختلف از کانبان برای ایجاد تغییرات بنیادین در توسعه نرمافزار استفاده کردند. این تیمها با اضافهکاری، اولویتهای نامشخص و نداشتن جهتگیری دستوپنجه نرم میکردند. با پی بردن به آنچه برای آنها مفید بوده است، خواهید فهمید که چگونه تغییرات چشمگیری در موقعیتهای واقعی ایجاد کنید. این اثر به عنوان منبعی برای درک، ارزیابی و استفاده از رویکردهای چابک و ترکیبی توسعه یافته است. این راهنمای عملی به شما کمک میکند بفهمید چه زمانی، کجا و چگونه رویکردهای چابک را به کار ببرید و ابزارهای کاربردی را برای افراد و سازمانهایی که میخواهند چابکی خود را افزایش دهند، فراهم میکند. آنچه خواهید آموخت: بررسی و یادگیری نحوه ساخت انعطافپذیری سازمانی و مدل بلوغ سازمانی؛ راه حلهای گامبهگام برای پیادهسازی کانبان پورتفولیو و کانبان بالادستی؛ نگاهی عمیق به چارچوب تحول چابک و چارچوب چابک ترکیبی؛ مطالعات موردی جذاب و نمایشهای عملی درباره اسکرام و کانبان؛ راهنماییهای تخصصی برای غلبه بر سوءتفاهمهای رایج در مدیریت پروژه چابک. این کتاب برای چه کسانی است: این کتاب برای تصمیمگیرندگان، مالکان محصول و اعضای تیم پروژه جذاب است که میتوانند از این راهنما برای بهبود بهرهوری و مدیریت کارآمد عملیات کسبوکار بدون دردسر زیاد استفاده کنند. فهرست مطالب: ۱. عوامل کلیدی موفقیت در بهکارگیری اسکرام و کانبان در هر سازمان؛ ۲. درسهای آموختهشده و رویکرد عملی – چابک، اسکرام، کانبان؛ ۳. مطالعات موردی، نسخههای نمایشی و ابزارهای پیچیده دنیای واقعی؛ ۴. ارزیابی بلوغ اسکرام و کانبان؛ ۵. نکات و تکنیکهای مفید برای تحول موفق چابک در هر سازمان و هنر توسعه چابک؛ ۶. استفاده از چابکی برای دانشآموزان و والدین؛ ۷. سوءتفاهمهای رایج درباره اسکرام و کانبان؛ ۸. نکات کلیدی؛ ۹. سوالات و پاسخهای مصاحبه درباره اسکرام و کانبان؛ ۱۰. واژهنامه؛ ۱۱. بخش مسابقه؛ ۱۲. دانش خود را بسنجید. درباره نویسنده: سودیپتا مالاکار مدیر ارشد و برجسته حوزه اسپی (SAP)، مدیر ارشد برنامهریزی فناوری اطلاعات، مربی چابک سطح پیشرفته، فارغالتحصیل مدرسه کسبوکار هاروارد (ایالات متحده آمریکا)، دارنده حق ثبت اختراع، نویسنده پرفروش بینالمللی و سخنران با بیش از ۱۷ سال سابقه در هدایت تیمهای توسعه اسپی جهت پشتیبانی از بسیاری از مشتریان بزرگ جهانی و شرکتهای فورچون ۵۰۰ در اکانتهای بزرگ متعدد است. او مدیر ارشد برنامهریزی گواهیشده (پزشک MSP)، مدیر پروژه ارشد (پزشک PRINCE2)، دارای مدرک PMP®، CSP®، ITIL(F)، رهبر چابک گواهیشده (CDL)، CLMM، CMM، اسکرام مستر پیشرفته گواهیشده (A-CSM) ®، CSPO®، CSM®، KMP2، KMP1، ICP-ACC®، TKP®، سرممیز ایزو ۹۰۰۱، کمربند مشکی ارشد ناب سیکس سیگما و کارشناس CMMi است. او در شرکتهای مختلف فناوری اطلاعات مانند IBM، Wipro، Satyam، Tech Mahindra، Patni و Syntel کار کرده و نقش کلیدی در مدیریت ارشد و مربیگری چابک برای مشتریان مختلف جهانی مانند Sterlite، Lufthansa، Nestle، PMI، Suncor، IPA، راهآهن کانادا پاسیفیک، Sony، Volvo، Allstate و BOC Linde ایفا کرده است.
A pragmatic guide that will teach you to implement Agile, SCRUM and Kanban in your organization. Key FeaturesExpert-guided techniques for successful Agile transformation in your organization. Solution-focused responses on interview questions of Agile SCRUM, XP, DSDM, KANBAN and SCRUMBAN. Reference guide to prepare for leading PMI-ACP and SAFe Certification exam.DescriptionThis book is for businesses that aspire to improve agility, deliver fit-for-purpose products and services, delight customers, and provide the security of long-term survival associated with mature businesses that consistently meet or exceed customer expectations. Learn a lean approach by seeing how Kanban made a difference in four real-world situations. You'll explore how different teams used Kanban to make paradigm-changing improvements in software development. These teams were struggling with overwork, unclear priorities, and a lack of direction. As you discover what worked for them, you'll understand how to make significant changes in real-life situations. The Artefact has been developed as a resource to understand, evaluate, and use Agile and Hybrid Agile approaches. This practice guide will help you understand when, where, and how to apply Agile approaches and provides practical tools for practitioners and organizations wanting to increase agility. What you will learnExplore and learn how to build Organizational Resilience and Enterprise Maturity Model. Step-by-step solutions to implement Portfolio Kanban and Upstream Kanban. Deep dive into Agile SHIFT framework and Hybrid Agile framework. Exciting case studies and practical demonstrations on Agile SCRUM & KANBAN. Expert-ready guidance on overcoming common Agile project management misconceptions.Who this book is forThis book is appealing to decision makers, product owners, project team members who can make use of this guide in improvising the productivity and efficient management of business operations without much of hassle. Table of Contents1. Key success factors for adopting Agile SCRUM Kanban in any organization2. Lessons learnt and pragmatic approach – Agile Scrum Kanban3. Tricky real-world Agile SCRUM & KANBAN case studies, demos and tools4. Agile SCRUM KANBAN Maturity assessment Nuts & Bolts5. Useful tips & techniques for successful Agile transformation in any organization and the art of Agile development6. Use of Agile for students and parents7. Common Agile SCRUM KANBAN misconceptions8. Key takeaways9. Interview questions and answers on Agile SCRUM KANBAN10. Glossary11. Quiz session12. Test your knowledge About the AuthorsSudipta Malakar is an accomplished SAP practice area head, Certified IT Sr. program manager, Agile coach – Advanced level, Harvard Business School, USA, alumnus, patent holder, and an International bestselling author & speaker with more than 17 years of experience in directing SAP DEV teams in supporting many major Global fortune 500 clients in multiple large accounts. He is a certified sr. program manager (MSP practitioner), a sr. project manager (PRINCE2 Practitioner), PMP®, CSP®, ITIL(F), a certified Agile Leader(CDL), CLMM, CMM, and an advanced certified Scrum Master (A-CSM) ®, CSPO®, CSM®, KMP2, KMP1, ICP-ACC®, TKP®, ISO 9001 Lead Auditor, Lean Six Sigma Master Black Belt, CMMi (Expert). He worked in various IT companies like IBM, Wipro, Satyam, Tech Mahindra, Patni, and Syntel, and he played a crucial sr. management/Agile coach role for various global clients like Sterlite, Lufthansa, Nestle, PMI, Suncor, IPA, Canadian Pacific railways, Sony, Volvo, Allstate, and BOC Linde. LinkedIn Profile: https://www.linkedin.com/in/sudipta-malakar-csp-klmm-cdl-kmm-cspo-kmp-a-csm-icp-acc-tkp-3a794213a/